5 casos de éxito de innovación abierta que te servirán de inspiración

El término 'innovación abierta' lo popularizó Henry Chesbrough, CEO del Centro de Innovación abierta de la Universidad de Berkeley en su libro ‘Open Innovation - The new imperative for Creating and Profiting from Technology”, que puede resumirse en la siguiente cita: Open innovation assumes that firms can and should use external ideas as well as internal ideas, and internal and external paths to market (…) Valuable ideas can come from inside or outside the company and can go to market from inside or outside the company as well. La innovación abierta es una herramienta de gestión que considera la innovación como un sistema abierto donde agentes internos y externos participan en el proceso y mejoran las posibilidades competitivas de la organización. La clave para conseguir hacer innovación abierta es apertura, colaboración y creatividad. Las nuevas ideas no siempre proceden de dentro de la empresa, sino que organizaciones e individuos externos pueden generarlas de manera colaborativa.  En este artículo puedes encontrar cinco casos de innovación abierta donde se han resuelto con éxito utilizando ideas procedentes de fuera de las empresas.

Casos de éxito de innovación abierta que demuestran que es posible resolver un desafío de manera colaborativa

Una solución de IoT para la detección de incendios en bosques

Las temperaturas están subiendo a nivel global cada año y los incendios en están empeorando por esa razón, sobre todo en zonas forestales secas. Para mejorar la detección temprana de incendios en bosques, Cellnex Telecom, el principal operador independiente de infraestructuras de telecomunicación en Europa, lanzó un desafío colaborativo para resolver este problema.   Cellnex unió fuerzas con ennomotive para organizar una competición de ingeniería  cuyo resultado fueron dos prototipos basados en IoT totalmente nuevos para la detección de fuegos. En menos de dos meses, ingenieros de 18 países diferentes entregaron soluciones a este desafío, que ahora se encuentran en fase de prueba.

Automatización en fabricación: manejo de tubos pesados en la fabricación de papel

Ningún trabajador debería levantar pesos superiores a 25 kg, ya que no solo es agotador, sino también perjudicial para la salud. Por este motivo, la empresa Forsac, una filial de Empresas CMPC, una de las empresas más grandes del sector papelero y forestal, decidió buscar una solución para automatizar el levantamiento de tubos de cartón pesados en sus operaciones.  Estas operaciones consistían en la recogida de tubos al final de la línea de fabricación, su colocación vertical u horizontal de manera manual en un palet para asegurarlos con cinta adhesiva. El nuevo sistema requerido debía suponer una mejora no solo técnica pero también de coste y eficiencia con la menor inversión posible. Finalmente, ennomotive gestionó este desafío de innovación abierta que le ofreció a Forsac una solución que mejoraba la eficiencia, productividad, la inversión, el mantenimiento y las operaciones. El ganador fue Maksym Gaievskyi, un ingeniero mecánico de Ucrania.

Economía circular: Reciclaje y reutilizado de trozos de madera

Masisa,  un productor y distribuidor de tableros de madera, fabrica diferentes tipos de tableros de WPC que son enviadas a distribuidores y clientes industriales. Estos tableros son luego cortados en piezas reutilizables que son usadas en muebles y otros bienes. Desde este proceso de corte de piezas, se produce algo de residuos (restos y aserrín) que no son utilizados. La totalidad de la basura is llevada a vertederos sanitarios, descartando su valor potencial, lo que se traduce como un problema medioambiental y un costo extra para Masisa. Tomando la economía circular como modelo, esta empresa quería reutilizar estos residuos de madera para fabricar nuevos productos y crear una nueva fuente de ingresos. Ennomotive organizó de nuevo una competición  que resultó en la creación de tejas de madera que sustituyen al techado metálico de casas improvisadas y chabolas. Michael Ankobia, un ingeniero británico-guineano con residencia en Londres fue el ganador de este desafío. Estos caso de éxito de innovación abierta son útiles solo si te interesa la ingeniería. Sin embargo, además de desafíos de ingeniería existen otros tipos de desafíos relacionados con las matemáticas y las ciencias puras. Estos son un par de ejemplos de empresas líderes en los sectores del Big Data y la farmacia respectivamente.  

Utilización del Big Data para diferenciar un barco de un iceberg en alta mar

El C-CORE y la empresa de energía noruega Statoil  publicaron un desafío colaborativo con Kaggle, un página web donde diferentes personas compiten para entregar las mejores soluciones a un problema relacionado con el big data. Estas empresas buscaban la mejor manera de identificar icebergs, ya que suponen un riesgo para la vida de las personas y la maquinaria de gas y combustible.  Para encontrar icebergs, las empresas petroleras usan imágenes satélite para intentar diferenciar visualmente icebergs de otros objetos del océano, como los barcos. C-CORE y Statoil tenían como objetivo encontrar puntos de vista que no había explorado antes, y premiaron a Weimin Wan and David Austin por aportar la mejor manera de identificar icebergs en imágenes de satélica que contenían cientos de objetos.

Un desafío de innovación abierta para luchar contra enfermedades neurodegenerativas

3 organizaciones que luchan contra las enfermedades neurodegenerativas (HDSA , la asociación estadounidense de la enfermedad de Huntington, la asociación ALS y Teva Pharmaceuticals) se han unido para proponer un desafío a los investigadores de todo el mundo: nuevos enfoques de tratamiento para trastornos del sistema nervioso central en una iniciativa de innovación abierta.  El desafío, que se llevó a cabo con la colaboración de InnoCentive, es un llamado a todos los investigadores del mundo para que entreguen sus propuestas con el fin de descubrir nuevas dianas terapéuticas. Se premiará a la mejor propuesta del concurso.  Esta competición de innovación abierta tiene como objetivo no solo encontrar dianas terapéuticas sino también la identificación de investigadores con experiencias únicas y conocimientos científicos diferentes relacionados con la diana de interés para colaborar con ellos potencialmente.

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