CONSULTORÍA DE INNOVACIÓN:
NUESTROS SERVICIOS
Acelera tu innovación abierta a través de nuestros servicios de consultoría
En ennomotive creemos que el acceso al talento global, interdisciplinar y diverso ofrece la oportunidad de resolver cualquier desafío tecnológico . Por esta razón, nuestra consultoría de innovación se sustenta en la innovación abierta y la potencia del conocimiento global en ingeniería para ayudar a las empresas a acelerar su innovación tecnológica.
Los modelos de innovación abierta han demostrado ser mucho más eficientes para optimizar las operaciones de la empresa y crear productos y servicios mejores y más rápido. Además, aplicando una metodología lean a los proyectos de innovación se logran mejores soluciones, ya que es posible conceptualizar diversas soluciones técnicas a un mismo desafío en etapas tempranas.
Este enfoque nos ha llevado a desarrollar un conjunto de activos, metodología, procesos, plataforma y ecosistemas de innovación que constituyen la base sobre la que se sustentan nuestros servicios de consultoría de innovación.
Nuestras capacidades constituyen una alternativa moderna frente los servicios que ofrecen empresas de consultoría en ingeniería, centros tecnológicos y universidades. Estas empresas, por separado, utilizan principalmente a una o varias personas de su personal en plantilla para dar soluciones a los desafíos o proyectos que les plantean las empresas. ennomotive ayuda a las empresas a convertir sus objetivos empresariales en resultados de negocio en tiempo récord.
Ecosistemas de Innovación
Ennomotive es experto en la creación de ecosistemas de innovación. Un ecosistema es un hub donde expertos, startups, empresas, etc. se unen para desarrollar productos y servicios innovadores alrededor de una temática determinada.
Nuestra experiencia proviene de la creación en 2015 del primer ecosistema mundial especializado en innovación en ingeniería. Este ecosistema cuenta ahora con una red de más 20.000 ingenieros y startups que han resuelto más de 80 desafíos tecnológicos.
A partir de esta red de expertos y startups, ofrecemos a las empresas construir y mantener ecosistemas específicos que encajen con sus áreas estratégicas de innovación. Este servicio incluye la creación de una red especializada así como la gestión de contenidos de interés y apoyo en la publicación de desafíos, organización de hackatones, entre otras actividades.
Diseño y Ejecución de Programas de Innovación abierta
Disponemos de un conjunto de procesos y herramientas probados para realizar programas de innovación abierta de principio a fin.
Estos programas de innovación permiten a nuestros clientes no solo resolver desafíos concretos, sino también mejorar el sistema de innovación de su empresa, ya que adopta unos procesos ágiles y robustos que ayudan a obtener resultados de negocio tangibles de manera recurrente.
El ciclo de vida de un programa comienza con la estrategia de innovación, la identificación o selección de desafíos para, posteriormente, encontrar soluciones y validarlas.
Tenemos experiencia en distintos ámbitos de la innovación como:
Desarrollo de nuevos productos y servicios en sectores como la automoción o energía.
Mejora de la productividad y seguridad en las operaciones de la minería y la construcción, así como en múltiples sectores de fabricación (acero, papel, hormigón, etc.).
Reducción del impacto medioambiental a través de la economía circular en sectores como la minería y fabricación (madera, química, etc.).
QUÉ OFRECEMOS
- Desarrollo de programas de innovación abierta de principio a fin.
- Creación de ecosistemas de innovación sostenibles en el tiempo alineados con la estrategia.
- Adopción y cambio cultural a través de una metodología de innovación abierta, moderna y eficaz.
RESULTADOS
- Beneficios de negocio tangibles mediante innovación abierta.
- Nuevas y mejores oportunidades de negocio relacionadas con nuevos productos y servicios.
- Acuerdos de co-creación con nuevos socios tecnológicos (startups, PYMEs, universidades, etc.) a nivel local y global.
Talleres para la identificación y selección de desafíos de innovación abierta
Nuestra consultoría de innovación propone a las empresas empezar por definir las áreas en las que se quiere innovar, atendiendo a su estrategia de negocio. En este sentido, ayudamos a nuestros clientes a identificar y seleccionar los desafíos que aporten más valor desde un punto de vista económico o de sostenibilidad de medio ambiente, personas y comunidades.
En ennomotive, utilizamos métodos estructurados para organizar talleres de innovación abierta en distintos ámbitos del negocio que incluyen no sólo al personal de la empresa sino también a clientes, proveedores y otros stakeholders.
QUÉ OFRECEMOS
- Revisión de áreas de oportunidad y prioridades para la innovación.
- Organización de talleres de alineamiento de oportunidades de innovación a nivel interno.
- Organización de sesiones de identificación de desafíos con clientes y otros socios potenciales.
RESULTADOS
- Identificación de posibles desafíos.
- Selección de desafíos atendiendo a su viabilidad técnica y capacidad de aportar valor al negocio.
- Creación de relaciones con clientes e impulso de la imagen de su empresa en la industria.
Scouting para la resolución de desafíos tecnológicos
Nuestro servicio de scouting tecnológico permite a las empresas recibir una propuesta más amplia de soluciones provenientes de otros países e industrias.
Para ello, combinamos nuestro crowdsourcing global de expertos, la potencia de nuestras redes sociales y una búsqueda dirigida de start-ups, centros tecnológicos y otras empresas.
QUÉ OFRECEMOS
- Revisión de la especificación de desafíos técnicos para aumentar su probabilidad de resolución.
- Publicación de los desafíos en nuestro crowdsourcing de ingenieros y difusión en nuestras redes sociales.
- Búsqueda activa de startups, centros y empresas a escala mundial.
RESULTADOS
- Más participantes a escala internacional y transversal a la industria.
- Mejores soluciones y más diversas para cada desafío de innovación.
- Mayor equilibrio entre el esfuerzo y el riesgo en el proceso de resolución de desafíos.
Proyectos de validación de soluciones tecnológicas
Nuestra consultoría de innovación propone un proceso de validación tecnológicaque utiliza métodos y herramientas ágiles para abordar el pilotaje de soluciones mediante ciclos sucesivos de diseño, construcción y prueba. Los ciclos y duración de los mismos se definen atendiendo al tipo de tecnología propuesta y del alcance del proyecto.
De esta manera, se reduce el riesgo inherente al pasar de la etapa de diseño a las pruebas en terreno y se anticipan las dificultades propias de un proceso de innovación.
QUÉ OFRECEMOS
- Metodologías y herramientas ágiles para la evaluación tecnológica.
- Formación a los equipos involucrados en la construcción de los pilotos (proveedores, personal interno, etc.).
- Asesoramiento durante el pilotaje, orientado a lograr resultados rápidos y dirigidos al negocio.
RESULTADOS
- Reducción del riesgo en pilotos de validación de soluciones tecnológicas.
- Monitorización del progreso de pilotos con equipos distribuidos geográficamente.
- Reducción del riesgo mediante la planificación de visitas en terreno y pruebas parciales en etapas tempranas.